可持續(xù)動態(tài)
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2023.02.03
近日,寧波堅鋒新材料有限公司召開2022年度工作總結(jié)會議暨2023年度工作計劃會議,全面總結(jié)2022全年目標(biāo)任務(wù)完成及各項工作落實情況,為2023年度工作明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌推進各項重點工作,起好步、開好局、打好堅實基礎(chǔ)。會議自10月中旬召開一次會議,經(jīng)過多輪溝通及討論,采用各部門單獨匯報、總經(jīng)理指正點評的形式進行,歷時2個月,于2023年初全面完成匯報工作。
2022年,堅鋒®經(jīng)受住疫情的沖擊,上下一心、加壓奮進,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以治理高效為基礎(chǔ),以經(jīng)營指標(biāo)為導(dǎo)向,以深耕項目為支撐,以強化黨建為引領(lǐng),實現(xiàn)了公司發(fā)展能級全面提高,企業(yè)發(fā)展取得良好成績。先后獲得寧波市“專精特新”企業(yè)認定、入選科創(chuàng)板擬上市企業(yè)儲備庫、入選2022年度中歐碳中和創(chuàng)新合作示范項目、獲評2022年度創(chuàng)新先鋒企業(yè),公司品牌和市場競爭能力整體提升。
麻一明總經(jīng)理在會議中指出,自2個月前啟動總結(jié)會,正是希望各部門能夠在回顧總結(jié)上年度工作情況和下一年度工作計劃的同時,加強部門之間的交流和溝通,讓問題和計劃不是紙上空談脫離實際,真正做到“務(wù)實、高效、可持續(xù)”,查擺問題不足,并在2023年工作開展過程中積極落實。
麻總要求,2023年圍繞既定目標(biāo),加強以下工作建設(shè):
01
數(shù)字化賦能,實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。全面加強智能化平臺的使用,提高工作效率,切實發(fā)揮數(shù)字智能的作用,為精細化管理提供良好保障;
02
任何事情要探尋本質(zhì)和規(guī)律,工作流程必須透明規(guī)范,體系制度必須完善全面;
03
要重視重復(fù)性發(fā)生的問題,紅線永遠是零;
04
要提高抗風(fēng)險能力,做好應(yīng)急預(yù)案,居安思危;
05
做好人才培養(yǎng)工作,注重員工在能力、價值、收入、榮譽四個維度的發(fā)展規(guī)劃;
06
啟動1001優(yōu)潛計劃,加強人才隊伍建設(shè),助力優(yōu)秀的員工從“新鋒”到“先鋒”、“尖峰”;
最后,麻總再次重點強調(diào),在工作中一定要盡可能全面,最終要做到“務(wù)實、高效、可持續(xù)”。
全面數(shù)字化,同心向未來。未來已來,致力于可持續(xù)創(chuàng)新的堅鋒®人將以此為全新起點,以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng),用實際行動向2023年問好!