以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的功能化專業(yè)平臺(tái)構(gòu)建之路

數(shù)字供應(yīng)鏈中心

數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)的“鏈?zhǔn)?rdquo;供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)將企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)從“串聯(lián)”改造為“并聯(lián)”，多線同步進(jìn)行，既加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)外部的互聯(lián)互通，也進(jìn)一步提升企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間，甚至構(gòu)建了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同關(guān)系，從而將“鏈?zhǔn)?rdquo;的供應(yīng)體系升級(jí)為“網(wǎng)狀”的供應(yīng)體系。堅(jiān)鋒并不局限于數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，而是以此為基石借助人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)打造數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的功能化專業(yè)平臺(tái)。

 堅(jiān)鋒^®數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的功能化專業(yè)平臺(tái)構(gòu)建戰(zhàn)略大致分為四個(gè)部分，第一部分是金蝶ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化和信息化管理；第二部是CRM、SRM、MES、WMS、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的橫向打通、工廠全要素互聯(lián)互通，使制造過(guò)程數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程可視化、管控信息化、縮短產(chǎn)品制造周期，優(yōu)化規(guī)范物流及倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確交付給客戶，為企業(yè)穩(wěn)定盈利提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。第三部分是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的顯示系統(tǒng)，通過(guò)構(gòu)建集資源能效、安全可信、數(shù)據(jù)智能、智能物聯(lián)于一體的數(shù)字化基座，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供自主研發(fā)、安全可控、系統(tǒng)可行的全鏈路解決方案。第四部分是借助于人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)建設(shè)功能化專平臺(tái)，集供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈碳排放管理等于一體的專業(yè)化平臺(tái)。

 堅(jiān)鋒^®對(duì)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的功能化專業(yè)平臺(tái)構(gòu)建的暢想，有助于將數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)身為企業(yè)的利潤(rùn)中心，精準(zhǔn)地把握客戶需求，提高客戶體驗(yàn)和服務(wù)水平，讓企業(yè)和客戶、企業(yè)與供應(yīng)商形成價(jià)值網(wǎng)，構(gòu)建互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng)，共同設(shè)計(jì)、共同創(chuàng)建、共同生產(chǎn)、共同創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值；同時(shí)為公司打造數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的功能化專業(yè)平臺(tái)提供數(shù)字化基礎(chǔ)。